Compensaciones, desarrollo y control de la gestión de personas.

Importancia de la administración de compensación:

• Se puede identificar el monto del presupuesto que destina el pago de su personal directivo, gerencial, administrativo y operativo.
• Es fundamental que las compensaciones se administren en función de las aportaciones que pueden hacer los puestos y quienes los ocupan a los resultados finales de la empresa.
• Como las organizaciones administran las compensaciones a su personal, desarrollan la capacidad para atraer, motivar y conservar el talento humano.

·       Objetivos centrales de las compensaciones

• Equidad interna: trabajo igual, desempeñado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia también iguales debe corresponder salario igual
•  Competitividad externa: las organizaciones necesitan decidir un nivel de pago que les permita atraer, motivar y conservar al personal calificado que requieren y que sea competitivo con el de otras compañías en su entorno. 
• Estimular niveles superiores de desempeño del personal: esto se logrará a través de un sistema de compensación que permita crear un clima de equidad interna en la organización, el cual considere un nivel de compensación que resulte competitivo en el mercado laboral.

Pasos para un proceso eficaz de administración de la compensación

1. Análisis y descripción de los puestos
2. Valuación de los puestos
3. Análisis de equidad de interna
4. Análisis de la competitividad externa
5. Diseño e instrumentación de la política de compensación
6. Evaluación del desempeño
7. Los planes de incentivos

Fuente: Administración de la compensación, sueldos, salarios, incentivos y prestaciones. (Othón Juárez Hernández)