Gestión de personas

  La atracción de personas: Según la definición de Chiavenato la atracción de personal es un conjunto de  técnicas  y procedimientos que pretenden  atraer  a candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización. Y según Milkovish es un proceso que se utiliza en las organizaciones para escoger de manera efectiva a la persona que cumple de mejor manera el o los criterios para ocupar el puesto requerido.  

Recursos Humanos es el departamento de una empresa que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan. Tipos de Recursos Humanos: Reclutamiento y selección:   L lenan vacantes dentro de una organización para ejecutar las políticas internas de contratación y cumplen con todas las normas establecidas por las autoridades. Compensación y beneficios:   Se aseguran de que los empleados reciban un pago correcto y que obtengan beneficios como seguro de salud, seguro de vida y cobertura de discapacidad. Salud y seguridad: Trabajan para prevenir accidentes laborales y enfermedades.    Relaciones laborales:   Trabajan para mantener relaciones positivas entre empleadores y empleados para evitar una disminución de la moral y una menor productividad. Formación y desarrollo: E valúan las necesidades de capacitación de una organización, brindan capacitación ...

 El análisis de cargo pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. Este análisis es la base para la evaluación y la clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación. 

  La gestión de personas es el área funcional de una empresa que se define como un conjunto de prácticas que abarcan los procesos como:  Adquisición de talento Optimización de talento y retención de talento.  Al mismo tiempo, la gestión de personas debe brindar apoyo continuo para el negocio y orientación para los trabajadores en una empresa.

Atraer: Cuando esta área atrae a personas, esto permite que sea un lugar atractivo para trabajar Retener: asociado a evitar que las personas se vayan de la organización, evitando una fuga de talento lo cual puede perjudicar la empresa. Esto se puede lograr con la política de compensaciones. Motivar: La empresa moviliza a los trabajadores hacia el logro de los objetivos y metas que tiene la organización. Desarrollar: relacionada a como la organización entrega herramientas a los trabajadores para poder crecer en el ámbito profesional. Objetivo: proporciona datos personales actualizados, para garantizar una optima comunicación interna, es tarea de la administración de personal organizar y simplificar todos los procesos en torno a los empleados en una empresa.3

  Los subsistemas son todos los componentes que necesita el departamento de Recursos Humanos para su completo rendimiento, estos subsistemas, son especialistas en cada una de las diferentes áreas de la empresa en cuanto al manejo de personal de trata. Dotación de Personal: análisis de puestos, planeación de recursos, reclutamiento y selección. Desarrollo de los recursos humanos: se realizan políticas tales como; capacitación, desarrollo personal, desarrollo organizacional y plan de carrera.  Remuneración: sistemas de compensación de la organización  no solo remuneraciones, sino también en temas de beneficios y otras prácticas de recompensas. Seguridad y salud: principalmente es el encargado de velar por el cumplimiento de la salud ocupacional, normal relacionada a seguridad del trabajo y también accidentes profesionales y laborales. Relaciones laborales: aquí la empresa debe velar por las políticas relacionadas con los empleados o sindicatos. https://www.youtube.com/...